当青年部では、11/21(火)に11月定例会として【俺たちのウィークポイント turn into POWER！】を開催しました。

ここ数年、当青年部は丸亀での四国ブロック大会、香川県での全国大会、婆娑羅まつり実行委員会の解散など、いくつかの大きな事業や決断を行ってまいりました。

そんな中、この1年半は、滝会長を筆頭に”increase value”を掲げ、【会員にとって、地域にとって、我々青年部の価値をさらに高めよう】と模索してきました。

そこで改めて、自分たちにとっての青年部の価値とは何か？他の団体にはない丸亀YEGの良さとは何か？今一度立ち止まり、皆で向き合う機会を設定してはどうかと今回の定例会を親睦委員会にて企画いたしました。

当日は、日本商工会議所青年部の提携企業でもあるアチーブメント株式会社の大阪支社リーダー宮田翼さまを講師に迎え、前半部分には人が育つ風土とは何か、また、理念経営を進める上での共通認識の重要性などをわかりやすくご講話いただきました。

後半部分はグループワーク！丸亀YEGの良いところは何か？ウィークポイントは何か？その中でもっとよくしていきたいことは何か？

我々が目指す”丸亀YEGの姿”とはどんなものか？具体的に取り組んでみたい事業アイデアなども交えて意見を出し合い、全体で共有しました。

結果、いくつかの共通する方向性がみえてきたとともに、グループに分かれて全員が発言できる場をつくり、欠席者からも事前に同様の項目でアンケートを実施したことで、いつもはあまり話すことのなかったメンバー間でも、お互いがどんな意見を持っているのか想いを知るきっかけにもなりました。

最後はみんなの想いを受けて、滝会長と上杉筆頭副会長より次年度へのアクション宣言もいただきました。

今回の定例会は、これからの我々の活動における指針になるであろう共通する”目指したい丸亀YEGの姿”や”メンバーの想い”を表面化できた有意義な場となりました。

当青年部では、6月22日(木)に市内のホテルにおいて令和5年度通常会員総会を開催しました。松永丸亀市長や髙濵会頭をはじめとするご来賓の方々や青年部ＯＢの方々にもご臨席いただき、令和4年度事業報告書(案)・収支決算書(案)、監査報告、令和5年度事業計画(案)・収支予算(案)を上程し、すべて原案通り承認されました。

また議事終了後には、令和4年度をもって卒業された4名の卒業生のうち、当日ご参加いただいた3名の方々に、各々の思い出や感謝の気持ちを記載した卒業証書が滝会長より手渡されました。

コロナ禍という暗いトンネルをようやく抜け、少し光が差し込んできたような最近ですが、私たち事業者を取り巻く環境は依然として不安定な状況にあります。そのような中、丸亀商工会議所青年部は、時代や環境の変化に応じてその価値を高め、自己研鑽と親睦を通じて経営者としての資質向上を図ると同時に、丸亀商工会議所の一翼を担い青年経済人としての社会貢献活動に努めてまいりたいと思います。

今年で第74回を迎える「丸亀お城まつり」が5月3日、4日の2日間にわたり丸亀城周辺で開催され、当青年部も3年ぶりに、丸亀城内において「エンジョイキッズランド」と題した子ども向けのイベントを実施しました。

当イベントは、未来を担う子どもたちが将来大人になったとき、ふるさと丸亀での楽しかった記憶の中に、私たちのイベントが少しでも貢献できればという思いから企画したものです。まつり当日は天候にも恵まれ、大勢の子どもで賑わいました。新年度がスタートしてからは、各委員会で趣向を凝らしたイベントを計画し、メンバーが仕事の合間を縫って試行錯誤しながら準備を進めてきました。色々と大変なこともありましたが、当日楽しそうに遊ぶ大勢の子どもたちの笑顔が見られたことで、それらの苦労も報われたような気がしました。

当青年部では、3月15日(水)に令和4年度第2回臨時会員総会を開催しました。主な議事は、次年度の役員選任です。令和5年度の会長には現在の滝会長が再任となり、副会長並びに理事、監事、会計についても満場一致で承認され、それぞれが次年度事業に対する抱負などを述べました。また、総会終了後には令和4年度で青年部を卒業する4名の方々が、これまでの青年部活動の思い出や現メンバーに対する期待などを伝えました。

令和5年度も「Increase value」～会員にとって、地域にとって、我々青年部の価値をさらに高めよう～を引き続きスローガンとしてして掲げ、会員メンバーの自己研鑽を通じて経営力の向上を図り、地域経済の活性化に寄与できるよう、一致団結して各種事業活動に取り組んでまいりますので、引き続きご支援とご協力をよろしくお願いいたします。

当青年部では、県内における他の青年部メンバーや青年部活動に興味のある事業者の方も参加できるオープン定例会を、2月24日(金)に丸亀市市民交流活動センター(マルタス)において開催しました。今回はテーマを「全ての事業にサブスクリプションを」と題し、一般社団法人日本サブスクリプションビジネス振興会 事務局長 吉澤 哉 氏を講師としてお招きし、約1時間にわたりご講演いただきました。

サブスクリプションは略して「サブスク」と呼ばれ、商品やサービスを所有したり購入するのではなく、一定期間利用できる権利に対して料金を支払うビジネスモデルです。今や新聞、雑誌の定期購読だけにとどまらず音楽やサービス業でも導入が進んでいます。ただ、単純にサブスクを導入しただけで成功するとは限りません。今回の定例会では、業績を伸ばしている事例や、成功と失敗を分ける重要要素などをわかりやすくご説明いただきました。成長するサブスクは、「企業の収益性」、「顧客の満足度」、「生活インフラとしての利便性」という3つのバランスが取れたビジネスモデルであり、「売り手よし、買い手よし、世間よし」という「三方よし」に通じるものがあります。サブスクはまだ地方での導入率は低く、大手企業のサービスを受ける事が多いのが現状ですが、地方の中小企業でも、顧客ニーズを正確に把握することで、自社の商品やサービスの特徴を見つめ直し、新たな事業の方向性として取り入れられる可能性があります。私たちも、今まで以上に顧客側の視点に立ち、お客様や社会そして自社にもメリットが生まれるサブスクビジネスを考えていきたいと思いました。